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2017护理工作计划范文.doc

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2017护理工作计划范文.doc

2017护理工作计划范文根据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20**年部署护理工作的主要任务和计划特定20**年护理工作计划如下1. 加强病区护理管理,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务, 加快专科人才的培养,并做好护理人员的量化和绩效考核工作,加 强增收节支,创造护理经济价值。2. 加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风 险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。3. 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有 监督检查记录。4. 加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论 的重点,对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各 班的重视。5. 对新上岗的护士进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能 力,定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。6. 完善护理文书记录,减少安全隐患。7. 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力, 提高护士对突发事件的反应能力。8. 以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意 度,避免护理纠纷。9. 定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥 护理质量控制小组的作用。10. 护士长定期与不定期进行质量检查,对存在的问题进行分析讨论 并及进整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。11. 严格落实三基三严培训计划,提高护理人员的整体素质,具体 措施如下1组织学习医院各项规章制度,岗位职责,护理 核心制度;2制定业务学习及技能操作计划,并准备好课件, 组织护理人员学习并进行考核、记录成绩;3经常复习护理紧 急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力;4熟练 掌握急救器材及仪器的使用,定期检查及维修。12. 加强护理人员,清洁工的管理,保证护理工作安全顺利的进行, 抓好病区清洁卫生工作,保持病房干净。总之,我们发在院领导的正确指导下,团结一心,扎实工作,使各项护理工作质量和服务水平为断提高,以便更好的为病人服务。20**年护理部按照 二甲 医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕 质量、安全、服务、管理、绩效 新标准开展工作,现将具体计划制定如下一、工作目标1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。4、坚持 以人为本 的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。二、工作指标1、基础护理合格率 902、专科护理合格率 903、分级护理合格率 904、危重病人护理合格率 905、急救物品完好率1006、常规器械消毒灭菌合格率1007、护理文书书写合格率 958、病人对护理工作的满意度 909、 三基 考核合格率100得分 9010、护理技术操作合格率 90含中医操作11、护理差错发生率 0 、压疮发生率 0 12、医疗废弃物处理合格率10013、一人一针一管一用灭菌合格率达10015、一次性注射器、输液血器用后毁型率达10015、健康宣教覆盖率10016、健康宣教成效率 9517、优质护理服务覆盖率 5018、责任制整体护理合格率 100三、具体措施一加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20**年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节,重点时段,重点人群,重点部门消毒供应室、手术室、急诊室的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护理不良时间的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。二加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质。1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护士长操作能力,加强正确指导护士的能力,从而使各科护理技能操作达到规范化。2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次,每月组织技能考试一次,每年组织全院性技能考试两次、共八项中西医技能操作各四项。科内每月组织业务学习一次。3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核手册。4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

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